タレントマネジメントシステム

社員のスキルや経歴を可視化し、適材適所の配置や育成に生かすシステムです。主なメリットは、社員のスキル・経歴・評価などの人材情報を一元管理し、属人化を防げる点です。本ページではカオナビ・タレントパレット・HRBrain タレントマネジメントなど4サービスを、料金・機能・無料トライアルの有無で比較しています。月額50,000円〜60,000円程度からのサービスが中心で、登録人数や利用機能に応じて料金が変動します。まずは可視化・管理したい人材情報の範囲(スキル・評価・経歴など)を整理することから始めると、比較検討がスムーズです。

タレントマネジメントシステム おすすめ比較

サービス 月額費用 初期費用 無料トライアル 資料
カオナビ 39,800円〜 0円 要問い合わせ 資料請求ページ
タレントパレット 60,000円程度〜 要見積もり 要問い合わせ 資料請求ページ
HRBrain タレントマネジメント 59,800円〜 0円 要問い合わせ 資料請求ページ
One人事[タレントマネジメント] 50,000円〜 要見積もり あり(30日間) 資料請求ページ
POSITIVE 要見積もり 要見積もり 要問い合わせ 資料請求ページ
徹底比較記事 タレントマネジメントシステムのおすすめ4選を比較【2026年版】料金・機能・選び方

導入するメリット

  • 社員のスキル・経歴・評価などの人材情報を一元管理し、属人化を防げる
  • エクセルや紙の台帳では難しかった、部署横断でのスキルマップや人員配置の検討がしやすくなる
  • 評価データや配置履歴を蓄積することで、根拠に基づいた「科学的人事」の意思決定につなげられる
  • 人事評価・目標管理・エンゲージメントサーベイなど関連機能と連携し、人材データの活用範囲を広げられる

導入する費用の相場

月額50,000円〜60,000円程度からのサービスが中心で、登録人数や利用機能に応じて料金が変動します。従業員数百名規模の企業では月額数十万円になることもあります。初期費用が無料のサービスもあれば、個別見積もりとなるサービスもあるため、自社の従業員規模を伝えたうえで複数社から見積もりを取ることをおすすめします。

導入するまでの流れ

  1. 可視化・管理したい人材情報の範囲(スキル・評価・経歴など)を整理する
  2. 候補サービスの資料請求・比較検討を行い、2〜3社に絞り込む
  3. 無料トライアルやデモで画面の使いやすさ・自社データとの相性を確認する
  4. 契約・初期設定を行い、既存の人事データ(エクセル等)を移行する
  5. 一部の部署・評価サイクルから試験運用し、全社の人事評価・配置検討へ展開する

サービス一覧

カオナビ のサイト画面

カオナビ

★★★★★★★★★★
初期費用
0円
月額費用
39,800円〜
無料トライアル
要問い合わせ
最短導入
要問い合わせ
  • 顔写真・評価・スキルなど人材情報をまとめて可視化
  • 導入社数4,500社超の豊富な実績
  • 勤怠・eラーニングなど追加オプションが充実
タレントパレット のサイト画面

タレントパレット

★★★★★★★★★★
初期費用
要見積もり
月額費用
60,000円程度〜
無料トライアル
要問い合わせ
最短導入
要問い合わせ
  • あらゆる評価手法に対応する高いカスタマイズ性
  • 大手・中堅企業向け売上シェアNo.1の実績
  • 人材データ分析による「科学的人事」を支援
HRBrain タレントマネジメント のサイト画面

HRBrain タレントマネジメント

★★★★★★★★★★
初期費用
0円
月額費用
59,800円〜
無料トライアル
要問い合わせ
最短導入
要問い合わせ
  • 人事評価・目標管理・人材データ分析を一体で提供
  • 顧客満足度No.1を掲げるシンプルなUI
  • オプション料金・サポート費用が別途発生しない明朗会計
One人事[タレントマネジメント] のサイト画面

One人事[タレントマネジメント]

★★★★★★★★★★
初期費用
要見積もり
月額費用
50,000円〜
無料トライアル
あり(30日間)
最短導入
要問い合わせ
  • 評価パック・スキルパックなど目的別に機能を選択可能
  • 労務・勤怠・給与など人事労務シリーズと連携
  • 30日間の無料トライアルで事前に操作性を確認できる
POSITIVE のサイト画面

POSITIVE

★★★★★★★★★★
初期費用
要見積もり
月額費用
要見積もり
無料トライアル
要問い合わせ
最短導入
要問い合わせ
  • タレントマネジメントと人事・給与・就業管理を1つの基盤で扱える
  • 制度や運用が異なる複数企業を統合管理する高度なグループ管理に対応
  • 導入コンサルティングから保守・BPOまで一貫して提供
Rosic統合人材情報システム のサイト画面

Rosic統合人材情報システム

★★★★★★★★★★
初期費用
要見積もり
月額費用
要見積もり
無料トライアル
要問い合わせ
最短導入
要問い合わせ
  • 人材・組織に関わる情報を総合的に一元化して可視化できる
  • 自社独自の人材データ項目を柔軟に格納できる設計
  • オンプレミス型とクラウド型(AWS)の提供形態を選べる
Skillnote のサイト画面

Skillnote

★★★★★★★★★★
初期費用
要見積もり(運用設計・データ移行支援・説明会を含む初期導入費用)
月額費用
要見積もり(管理対象人数に応じて変動)
無料トライアル
要問い合わせ
最短導入
要問い合わせ
  • スキルマップ・スキル分析・有効期限管理を基本プランで利用できる
  • QMSの力量管理や認定教育・資格の管理など製造業の要件に対応
  • 運用設計から定着までの伴走サポートが利用料に含まれる
sai*reco のサイト画面

sai*reco

★★★★★★★★★★
初期費用
要見積もり
月額費用
1名あたり月額250円〜(目安・従業員規模100名程度〜)
無料トライアル
あり(14日間)
最短導入
初期設定に約1〜3か月
  • 組織図の作成とドラッグ操作による組織シミュレーションに対応
  • 基準日を指定した過去の組織構成・人事データの抽出ができる
  • MBO・OKR評価やコンピテンシー評価をオプションで追加できる
LaKeel HR のサイト画面

LaKeel HR

★★★★★★★★★★
初期費用
要見積もり
月額費用
要見積もり
無料トライアル
要問い合わせ
最短導入
要問い合わせ
  • 人事データを一元管理し、ハイパフォーマー分析や退職リスク予測に活用できる
  • 組織別人件費の整理と異動・配置シミュレーションに対応
  • 法改正に伴うシステム全体のアップデートは個別費用を請求しない方針
シナジーHR のサイト画面

シナジーHR

★★★★★★★★★★
初期費用
0円
月額費用
1ユーザー月額200円〜(税抜・最低10ユーザー分)
無料トライアル
あり(14日間)
最短導入
要問い合わせ
  • 基本機能に5つのツールを必要な分だけ組み合わせて利用できる
  • 自己申告と他者評価を入力でき360度評価にも活用できるスキル管理
  • 初期費用・サポート費用0円、契約は1か月単位で最低利用年数なし
Hito-Compass のサイト画面

Hito-Compass

★★★★★★★★★★
初期費用
要見積もり
月額費用
要見積もり
無料トライアル
要問い合わせ(無料の個別相談会・製品デモ体験会あり)
最短導入
要問い合わせ
  • 必須のファインダーに目標管理・人材育成のパックを必要な分だけ追加できる
  • MBO・OKR、コンピテンシー評価・多面評価に対応し評価の甘辛調整も可能
  • スキル定義のプリセット、1on1記録、パルスサーベイでキャリア自律を支援
JOB Scope のサイト画面

JOB Scope

★★★★★★★★★★
初期費用
要見積もり
月額費用
要見積もり
無料トライアル
要問い合わせ(デモ体験の申し込みを受付)
最短導入
要問い合わせ
  • 職務定義書と公的職務定義データベースでジョブ型人事制度の設計を支援
  • 等級・評価・報酬制度と賃金テーブルを整え評価結果を賃金・賞与へ自動反映
  • 採用管理(ATS)と適職性診断、生成AIを活用したサーベイまで一体で利用できる

関連コラム

よくある質問

タレントマネジメントシステムの料金相場はいくらですか?

月額50,000円〜60,000円程度からのサービスが中心で、登録人数や利用する機能に応じて料金が変動します。従業員数百名規模では月額数十万円になることもあります。初期費用が無料のサービスも個別見積もりのサービスもあるため、自社の規模を伝えて複数社から見積もりを取りましょう。

エクセルでの人材管理と何が違いますか?

スキル・評価・異動履歴といった人材情報を一つの画面で横断的に検索・分析できる点が異なります。エクセルは部署ごとにファイルが分散しやすく、更新も手作業になりがちです。従業員数が増えるほど、配置や育成の検討にかかる手間の差が広がります。

どのような人材データを登録すればよいですか?

導入目的から逆算して決めるのが基本です。配置検討が目的なら経歴・スキル・保有資格、育成が目的なら評価や研修の履歴が中心になります。最初から全項目をそろえようとすると入力負担が重くなるため、既存データで扱える範囲から始めるとよいでしょう。

導入までにどのくらいの期間がかかりますか?

数カ月程度を見込む例が多く、既存の人事データの整理と移行に時間がかかります。項目名や部署コードの表記ゆれをそろえる作業が生じやすいため、評価サイクルの区切りから逆算し、一部の部署で試してから全社へ広げると進めやすくなります。