ピアボーナス

従業員同士で感謝や少額の報酬を送り合い、社内の称賛文化を育てる仕組みです。主なメリットは、従業員同士が日常的に感謝・称賛を送り合える仕組みにより、心理的安全性の向上やエンゲージメント向上につながる点です。本ページではUnipos・THANKS GIFT・TUNAGなど4サービスを、料金・機能・無料トライアルの有無で比較しています。1人あたり月額数百円程度のシステム利用料に加え、初年度は導入支援・コンサルティング費用が発生するサービスが多くあります。まずは導入目的(心理的安全性の向上・理念浸透・離職防止など)を整理することから始めると、比較検討がスムーズです。

ピアボーナス おすすめ比較

サービス 月額費用 初期費用 無料トライアル 資料
Unipos 数百円/人程度 要問い合わせ(初年度のみ発生) 要問い合わせ 資料請求ページ
THANKS GIFT 要問い合わせ(利用者数により変動) 要問い合わせ 要問い合わせ 資料請求ページ
TUNAG 500円〜800円/人程度 300,000円〜500,000円程度 要問い合わせ 資料請求ページ
RECOG 要問い合わせ 要問い合わせ あり 資料請求ページ
徹底比較記事 ピアボーナスのおすすめ4選を比較【2026年版】料金・機能・選び方

導入するメリット

  • 従業員同士が日常的に感謝・称賛を送り合える仕組みにより、心理的安全性の向上やエンゲージメント向上につながる
  • 上司からの評価だけでなく同僚からの評価が可視化され、縁の下の力持ち的な貢献も正当に評価されやすくなる
  • 感謝の投稿が社内全体に共有されることで、他部署の業務内容や理念・行動指針の浸透にも役立つ
  • 蓄積された投稿データを分析することで、組織の状態把握やハイパフォーマーの発見にも活用できる

導入する費用の相場

1人あたり月額数百円程度のシステム利用料に加え、初年度は導入支援・コンサルティング費用が発生するサービスが多くあります。ポイントを成果給として現金や商品に還元する仕組みの有無によっても運用コストが変わるため、自社の予算や活用目的に合わせて比較するのがおすすめです。

導入するまでの流れ

  1. 導入目的(心理的安全性の向上・理念浸透・離職防止など)を整理する
  2. 候補サービスの資料請求を行い、ポイント還元の仕組みや料金体系を比較する
  3. 無料デモやトライアルで投稿・閲覧画面の使いやすさを確認する
  4. 契約後、一部の部署からスモールスタートし、利用ルールや運用担当者を決める
  5. 利用状況やアンケート結果をもとに、全社展開のタイミングや運用ルールを見直す

サービス一覧

Unipos のサイト画面

Unipos

★★★★★★★★★★
初期費用
要問い合わせ(初年度のみ発生)
月額費用
数百円/人程度
無料トライアル
要問い合わせ
最短導入
要問い合わせ
  • 導入660社以上(2026年1月時点)、継続率99.4%の高い実績
  • 感謝や称賛でたまったポイントを成果給として従業員に還元
  • 各種ビジネスチャットツールと連携し手軽に利用できる
THANKS GIFT のサイト画面

THANKS GIFT

★★★★★★★★★★
初期費用
要問い合わせ
月額費用
要問い合わせ(利用者数により変動)
無料トライアル
要問い合わせ
最短導入
要問い合わせ
  • 上場企業・大企業を含む850社以上の導入実績
  • サンクスカードの送受信に社内ポイントを付与し景品と交換可能
  • 社内掲示板・チャット機能も搭載しコミュニケーションを活性化
TUNAG のサイト画面

TUNAG

★★★★★★★★★★
初期費用
300,000円〜500,000円程度
月額費用
500円〜800円/人程度
無料トライアル
要問い合わせ
最短導入
要問い合わせ
  • 専任コンサルタントが制度設計から運用まで伴走サポート
  • 初期費用30万円〜50万円程度、月額1人500円〜800円程度が目安
  • ピアボーナス以外にも幅広い組織開発機能を搭載
RECOG のサイト画面

RECOG

★★★★★★★★★★
初期費用
要問い合わせ
月額費用
要問い合わせ
無料トライアル
あり
最短導入
要問い合わせ
  • 累計導入実績1,500社以上のチームワークアプリ
  • 感謝を伝える「レター」、社内掲示板の「投稿」、社内チャットの「トーク」機能
  • 初期費用+基本料金+オプション料金の3層構成、無料トライアルあり

関連コラム

よくある質問

ピアボーナスの料金相場はいくらですか?

1人あたり月額数百円程度のシステム利用料に加え、初年度は導入支援やコンサルティングの費用が発生するサービスが多くあります。ポイントを現金や商品に還元する仕組みの有無でも運用コストが変わるため、予算と活用目的に合わせて比較しましょう。

ピアボーナスとサンクスカードは何が違いますか?

サンクスカードが感謝の言葉を伝え合う取り組みであるのに対し、ピアボーナスは少額のポイントなど報酬を伴わせる点が異なります。贈られた側が実感を得やすい一方、原資の設定や還元方法の設計が必要になるため、運用ルールを先に決めましょう。

人事評価と連動させたほうがよいですか?

導入初期は評価と切り離して運用するほうが向いています。評価に直結させると投稿数を稼ぐ動きが生まれ、感謝を伝える本来の目的から離れやすくなるためです。まずは行動指針の浸透状況を見る参考データとして扱い、定着後に活用範囲を検討しましょう。

ピアボーナスの効果はどのように測定すればよいですか?

投稿数や利用率といった活動量に加え、エンゲージメント調査の結果や離職率の推移とあわせて見ると判断しやすくなります。部署別の投稿の偏りも把握できるため、利用の少ない部署へ使い方を案内するなど、運用の改善にもつなげられます。